Lääkitysriskejä aletaan seuloa yksinkertaisella kyselyllä, jonka saa verkosta tai alan ... Lue lisää »

Suomalaistutkijat osuivat rino- ja enterovirusten heikkoon kohtaan. Flunssalääke olisi ... Lue lisää »

Hyvänmakuiset lääkkeet helpottavat lasten lääkitsemistä, mutta niiden vuoksi soitetaan ... Lue lisää »

Terveyspisteet ovat suunnitelleet yhteisiä hoitopolkuja julkisen terveydenhuollon kanss... Lue lisää »

Lonkkamurtuman riski pieneni 30 prosenttia tiatsideja pitkään käyttäneillä Alzheimer-po... Lue lisää »

Tehokkuus, ammatillisuus ja taloudellisuus

19.01.2010 13:45

TUOREENA TOIMITUSJOHTAJANA, vuonna 1991, asetin apteekkitoiminnalle kolme tärkeää tavoitetta: tehokkuus, ammatillisuus ja taloudellisuus.

Apteekkitoiminta on kehittynyt parissakymmenessä vuodessa isoin harppauksin eteenpäin – pilleristä palveluksi, kuten Apteekkariliiton 110-vuotishistoriikissa otsikoitiin. Tärkeintä on, että apteekin asiakkaat, joista suuri osa on potilaita, ovat suomalaisiin apteekkeihin erittäin tyytyväisiä: Apteekki on siellä, missä ihmisetkin. Suomessa on Euroopan pisimmät aukioloajat ja enemmän farmaseuttista henkilökuntaa kuin missään muussa maassa.

TYYTYVÄISYYDEN PERUSTANA on kuitenkin ennen kaikkea apteekin ammatillinen toiminta. Kun apteekki osaa ja palvelee, niin asiakkaatkin ovat tyytyväisiä. Ja kun ihmiset pitävät apteekeistaan, niin poliitikoilla tai virkamiehillä ei ole aitoa syytä lähteä muuttamaan poikkeuksellisen hyvin toimivaa terveydenhuollon osaa. Katseet voidaan kohdistaa niihin terveyspalveluihin, jotka eivät toimi.

Liitto tukee jäsenapteekkejaan niiden ydintyössä merkittävällä tavalla ammatillisten ohjelmien sekä erilaisen ammatillisen tuen avulla. Edunvalvontaa eikä viestintää voida menestyksellisesti harjoittaa ilman, että tämä ammatillinen pohja on kunnossa.

Tärkeimmistä tavoitteista kaksi on siis saavutettu. Edunvalvonnan suurimmat paineet ovatkin jo pitkään kohdistuneet apteekkeja kuristavaan taloustilanteeseen. Kun lääketaksa ei kata lakisääteisten tehtävien hoitamisesta aiheutuvia kustannuksia, on muidenkin herättävä. Liitto on raivannut uutta polkua oikeaan suuntaan jo pitkään, nyt sitä pitäisi vielä lähteä yhteisesti kulkemaan.

TÄMÄ ON VIIMEINEN pääkirjoitukseni tässä lehdessä liiton toimitusjohtajan ominaisuudessa. Haluan kiittää liiton luottamusjohtoa erinomaisesta tuesta ja luottamuksesta lähes 19 vuoden ajalta. Aivan erityisesti haluan kiittää liiton toimiston ahkeraa ja osaavaa henkilöstöä hyvin tehdystä työstä. Ilman farmaseuttisen johtajan ja viestintäjohtajan panosta, ammattitaitoa ja visionäärisyyttä, toimitusjohtajan tehtävää ei olisi voinut kunnolla hoitaa.

Toivotan erinomaiseksi tietämälleni seuraajalleni, valtiosihteeri Ilkka Oksalalle, onnea ja menestystä hänen uusissa haasteissaan. On kiinnostavaa lukea tulevista Apteekkarilehdistä, mitkä ovat hänen tavoitteensa Apteekkariliiton toimitusjohtajana.

Reijo Kärkkäinen

Kirjoittaja on Suomen Apteekkariliiton toimitusjohtaja.


Terveydenhuollon tavoitteita, kilpailun lisäämistä – ja leikkauksia
08.06.2017 14:18 MERJA HIRVONEN

08.06.2017 14:18 MERJA HIRVONEN


Luotettavaa työtä muutosten keskellä
06.04.2017 14:38 MARJA RITALA

06.04.2017 14:38 MARJA RITALA


Soten apuna lähellä ja kaikkialla
09.02.2017 12:35 VESA KUJALA

09.02.2017 12:35 VESA KUJALA


Ravistusten vuosi
15.12.2016 12:00 MERJA HIRVONEN

15.12.2016 12:00 MERJA HIRVONEN


Kehitetään apteekkijärjestelmää hallitusti
27.10.2016 12:30 MARJA RITALA

27.10.2016 12:30 MARJA RITALA


Laadun ylläpito vaatii usein sääntelyä
08.09.2016 08:30 ERKKI KOSTIAINEN

08.09.2016 08:30 ERKKI KOSTIAINEN


Apteekkien rooli itsehoidossa kasvaa
02.06.2016 13:26 EIJA KARI

02.06.2016 13:26 EIJA KARI


Digitalisaatio täydentää asiakaskokemusta
07.04.2016 10:40 VESA KUJALA

07.04.2016 10:40 VESA KUJALA


Maksutta ja aikaa varaamatta
04.02.2016 09:00 MERJA HIRVONEN

04.02.2016 09:00 MERJA HIRVONEN


Tuulet kääntyvät sääntelyn puolelle
18.12.2015 13:09 MARJA RITALA

18.12.2015 13:09 MARJA RITALA